本期仁醫醫療特別邀請到德國慕尼黑哈拉興骨科醫院創始院長、德國脊柱學會創始主席 、歐洲脊柱學會前主席 Prof. Mayer 做專題訪問， 揭秘世界微創脊柱大師為何離開柏林最著名大學附屬醫院到慕尼黑履新，如何在1998年吸引9000萬歐元（9億人民幣）投資辦院，如何將一家瀕臨破產的慕尼黑大學附屬骨科醫院重新扶上正軌 的傳奇故事。
Mayer教授於1998年在德國首先提出：一家醫院應提供高質量的醫療服務，專注亞專科的建設，引進世界一流專家。這是他們的醫院獲得巨大成功的關鍵。
qishizaiwogaozhongbiyehou，wobingbuqingchuwoweilaihuiwangnagefangxiangfazhan。zaideguo，gaozhongbiyeshengqugongsihuoyiyuanlishixishihenchangjian，suoyiwojuedingquyijiayiyuanshixi。
在這家醫院裏，有一個非常年輕且充滿活力的外科醫生，讓當時隻有17歲的我對外科手術非常著迷。後來我想，或許我應該去學醫。因為我喜歡與人打交道，我想擁有一份職業讓我有機會與人打交道。 即使在1973年(nian)，進(jin)入(ru)大(da)學(xue)學(xue)醫(yi)也(ye)是(shi)相(xiang)當(dang)困(kun)難(nan)的(de)。因(yin)為(wei)你(ni)必(bi)須(xu)在(zai)高(gao)中(zhong)畢(bi)業(ye)時(shi)有(you)個(ge)好(hao)成(cheng)績(ji)，才(cai)有(you)機(ji)會(hui)進(jin)入(ru)大(da)學(xue)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，高(gao)中(zhong)畢(bi)業(ye)後(hou)我(wo)還(hai)要(yao)服(fu)兵(bing)役(yi)，時(shi)長(chang)大(da)約(yue)1.5年。所以我利用這段時間來考慮我的未來。最後我決定申請去美因茨大學學醫。這是德國最古老的大學之一，它成立於15世紀。很幸運，我被這所大學錄取了，所以在1975年我開始在這所大學學醫。 我出生在一個德國西南部的小村莊裏，擁有非常快樂的童年。即使如此，我的父母也一直教育我“一分耕耘一分收獲”。我wo的de家jia族zu裏li此ci前qian並bing沒mei有you做zuo學xue問wen的de人ren，我wo算suan是shi家jia族zu裏li第di一yi個ge完wan成cheng高gao中zhong到dao大da學xue學xue業ye，選xuan擇ze從cong醫yi並bing拿na到dao醫yi學xue博bo士shi學xue位wei的de孩hai子zi。回hui首shou過guo去qu，似si乎hu真zhen正zheng塑su造zao我wo成cheng功gong的de，是shi我wo很hen早zao就jiu明ming白bai的de道dao理li—— 與其他人一樣優秀不能讓我們獲得成功，隻有超越他們才能。 3、您是什麼時候進行第一台VIP手術？您是如何得到這次機會的呢？ 其實很難定義誰是VIP病人或者怎麼算是VIP手術，對一位年輕外科醫生來說，第一台手術的重要性不言而喻，這就是第一台VIP手術，這位病人也就是第一位VIP病人。 在(zai)我(wo)看(kan)來(lai)，不(bu)管(guan)病(bing)人(ren)的(de)社(she)會(hui)地(di)位(wei)如(ru)何(he)，每(mei)一(yi)位(wei)病(bing)人(ren)對(dui)醫(yi)生(sheng)來(lai)說(shuo)都(dou)應(ying)該(gai)是(shi)同(tong)等(deng)重(zhong)要(yao)的(de)。回(hui)到(dao)問(wen)題(ti)本(ben)身(shen)，在(zai)柏(bai)林(lin)任(ren)職(zhi)的(de)那(na)段(duan)時(shi)間(jian)裏(li)，我(wo)開(kai)始(shi)研(yan)究(jiu)與(yu)嚐(chang)試(shi)一(yi)些(xie)創(chuang)新(xin)手(shou)術(shu)方(fang)式(shi)，在(zai)這(zhe)時(shi)我(wo)遇(yu)到(dao)了(le)我(wo)的(de)第(di)一(yi)位(wei)VIP病人，緣於剛好他也想嚐試新型微創手術。
在慕尼黑我治療了許多VIP病人之後，我發現這些VIP病人們都有自己的私人醫生，為他們提供醫療建議或推薦其他特定醫生來進行手術。
如果你希望被其他醫生推薦，你需要具有一定的聲望。 手術方麵或者在創新術式上的讚譽、突出的科研能力、文獻發表的數量及質量優勢，都會讓你在外科醫生以及一些科研學會中擁有良好的口碑，進而增加被推薦率。
對於是否會有VIP病人向你尋求治療這件事來說，是醫生個人沒辦法影響的。一些VIP病bing人ren在zai詢xun問wen自zi己ji私si人ren醫yi生sheng治zhi療liao建jian議yi或huo推tui薦jian醫yi生sheng人ren選xuan時shi，私si人ren醫yi生sheng們men往wang往wang會hui推tui薦jian該gai領ling域yu內nei世shi界jie聞wen名ming的de專zhuan家jia們men。最zui終zhong在zai醫yi生sheng與yu病bing人ren會hui診zhen後hou，由you病bing人ren來lai決jue定ding是shi否fou前qian往wang你ni的de醫yi院yuan或huo是shi否fou選xuan擇ze你ni。
4、您可否與我們分享一些您為VIP病人做手術時的故事？ 當然可以，我想與你們分享一件趣事。但我不能提這位VIP病人的名字。 那是2004年，那時我和我的家人在一起度假。我還在沙灘上，然後我的手機響了。我接到一位先生的電話，他說：“現在有一個非常重要的病人，他現在就需要你。” 我保持禮貌地說：“好吧，但現在我在休假，麻煩先把病人的X-rays和MRI結(jie)果(guo)發(fa)過(guo)來(lai)，我(wo)隨(sui)後(hou)會(hui)看(kan)。但(dan)是(shi)現(xian)在(zai)我(wo)不(bu)能(neng)過(guo)去(qu)看(kan)他(ta)，因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)是(shi)我(wo)的(de)家(jia)庭(ting)時(shi)間(jian)，我(wo)還(hai)在(zai)度(du)假(jia)，等(deng)我(wo)下(xia)周(zhou)度(du)假(jia)結(jie)束(shu)，我(wo)非(fei)常(chang)願(yuan)意(yi)過(guo)去(qu)看(kan)他(ta)。” 然後他堅持說：“聽著，我是我們國家軍隊的首席軍官，我是一名將軍。這位VIP病人是一位非常重要的人，他現在就需要你！” 我解釋說：“我願意治療這位病人，但請您理解，我現在和家人一起度假。我下周可以過去看他，因為他的病情並不是特別地緊急。” 我想要盡快結束這通電話，但他還是非常堅持。然後我就說：“請qing告gao訴su我wo這zhe位wei病bing人ren到dao底di有you多duo重zhong要yao？因yin為wei我wo之zhi前qian也ye接jie到dao過guo很hen多duo電dian話hua，和he我wo說shuo現xian在zai有you一yi位wei很hen重zhong要yao的de病bing人ren需xu要yao我wo，但dan是shi現xian在zai這zhe位wei病bing人ren是shi有you多duo重zhong要yao？” 他真的很絕望，然後在電話裏喊：“聽著，這是我們國家最重要的病人!” 聽到這，我已經知道這位病人是誰了。然後我們就安排見麵，這位VIP病人後麵就送到我的科室裏做了手術。 5、您是如何下定決心離開柏林最著名大學附屬醫院到慕尼黑任職的呢？ 其(qi)實(shi)也(ye)不(bu)算(suan)是(shi)非(fei)常(chang)艱(jian)難(nan)的(de)決(jue)定(ding)。那(na)時(shi)我(wo)在(zai)柏(bai)林(lin)一(yi)個(ge)大(da)學(xue)醫(yi)院(yuan)裏(li)擔(dan)任(ren)大(da)骨(gu)科(ke)主(zhu)任(ren)，在(zai)當(dang)時(shi)的(de)大(da)學(xue)醫(yi)院(yuan)體(ti)製(zhi)下(xia)，骨(gu)科(ke)是(shi)沒(mei)有(you)細(xi)分(fen)專(zhuan)科(ke)的(de)。當(dang)然(ran)我(wo)們(men)的(de)科(ke)室(shi)裏(li)也(ye)有(you)不(bu)同(tong)專(zhuan)長(chang)領(ling)域(yu)的(de)醫(yi)生(sheng)，比(bi)如(ru)說(shuo)他(ta)們(men)隻(zhi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)手(shou)外(wai)科(ke)和(he)足(zu)踝(huai)外(wai)科(ke)，或(huo)像(xiang)我(wo)一(yi)樣(yang)隻(zhi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)，但(dan)骨(gu)科(ke)並(bing)沒(mei)有(you)下(xia)設(she)獨(du)立(li)科(ke)室(shi)。 接著我收到了Schön Klinik集(ji)團(tuan)的(de)邀(yao)請(qing)，希(xi)望(wang)我(wo)能(neng)前(qian)往(wang)慕(mu)尼(ni)黑(hei)為(wei)他(ta)們(men)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)脊(ji)柱(zhu)中(zhong)心(xin)，同(tong)時(shi)他(ta)們(men)也(ye)給(gei)我(wo)一(yi)個(ge)機(ji)會(hui)來(lai)創(chuang)立(li)及(ji)管(guan)理(li)一(yi)個(ge)全(quan)新(xin)架(jia)構(gou)的(de)骨(gu)科(ke)醫(yi)院(yuan)，建(jian)立(li)一(yi)個(ge)以(yi)骨(gu)科(ke)細(xi)化(hua)分(fen)科(ke)為(wei)基(ji)礎(chu)的(de)多(duo)學(xue)科(ke)中(zhong)心(xin)骨(gu)科(ke)專(zhuan)科(ke)醫(yi)院(yuan)。所(suo)以(yi)我(wo)來(lai)慕(mu)尼(ni)黑(hei)目(mu)的(de)之(zhi)一(yi)就(jiu)是(shi)希(xi)望(wang)能(neng)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)脊(ji)柱(zhu)專(zhuan)科(ke)中(zhong)心(xin)，接(jie)著(zhe)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)以(yi)外(wai)科(ke)手(shou)術(shu)為(wei)核(he)心(xin)的(de)各(ge)亞(ya)專(zhuan)科(ke)共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)骨(gu)科(ke)醫(yi)院(yuan)，比(bi)如(ru)相(xiang)繼(ji)建(jian)立(li)的(de)小(xiao)兒(er)骨(gu)科(ke)、手肘外科、足踝外科、肩髖膝關節外科等等。 這(zhe)對(dui)當(dang)時(shi)的(de)我(wo)來(lai)說(shuo)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)獨(du)一(yi)無(wu)二(er)的(de)機(ji)會(hui)，實(shi)現(xian)我(wo)對(dui)骨(gu)科(ke)進(jin)行(xing)細(xi)化(hua)分(fen)科(ke)的(de)新(xin)理(li)念(nian)與(yu)新(xin)想(xiang)法(fa)，去(qu)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)骨(gu)科(ke)專(zhuan)科(ke)醫(yi)院(yuan)，並(bing)且(qie)實(shi)現(xian)建(jian)立(li)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)脊(ji)柱(zhu)中(zhong)心(xin)的(de)理(li)想(xiang)。 6、從您1998年開始領導慕尼黑哈拉興骨科醫院期間，您遇到最大的挑戰是什麼？ qishitiaozhanyouhenduo，dajiakeyixiangxiangyixia，wogangdaomuniheideshihou，yiyuanganggangyougongliyiyuanzhuanbianweiyisuobeisilijituanshougoudeyiyuan，zaicizhiqian，yiyuanshidaxuefushudegukezhuankeyiyuan。Schön Klinik集團收購醫院後，大學馬上切斷了和醫院之間所有的學術聯係。 但這其實還不是最大的挑戰，從經濟層麵上來說，最大的挑戰是如何將一家破產的醫院重新扶上正軌。 第二個挑戰就是，這是一家老舊的醫院。醫院有200張病床，但是隻有2個帶淋浴間的病房，是不符合國際標準的，所以整個醫院都需要重建。在接下來的幾年中，其實這都不算什麼大問題。 最大的挑戰就是：對於剩下的員工，如何激勵他們，使得他們願意留在醫院並且對醫院的未來有信心呢？ wohaijide，yikaishiyouhenduodeyuangongduixinguanlicenghexinliniandoushibuxinrende。danshiyibubudi，womenshiyuangongduiyiyuanyoulexinxin。womengaosuyuangongwomendechufadianshihaode，womendegongzuozhongxinshitigaoyiliaozhiliang，womenjiangchuangxinxingdeshushidaidaoleyiyuan，tongshiwomenhuifanxinyiyuandejijian，zhexiedoushiwomenqudexianyouchenggongdezhongyaoyinsu，zheshideyuangongyouleqiyerentonggan。meidonggongyizuoxindedalou，meijianliyigexindeyazhuankekeshi，meipinqingyigeyeneiyoumingdezhuanjiadaoyiyuanzuozhuren，yuangongduiguanlicengheliniandexinrenjiuyouduoleyifen。 我(wo)認(ren)為(wei)，一(yi)開(kai)始(shi)的(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)巨(ju)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。回(hui)想(xiang)起(qi)來(lai)，我(wo)正(zheng)在(zai)做(zuo)這(zhe)件(jian)事(shi)的(de)時(shi)候(hou)，幸(xing)好(hao)我(wo)沒(mei)意(yi)識(shi)到(dao)這(zhe)件(jian)事(shi)有(you)多(duo)難(nan)。但(dan)是(shi)最(zui)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)是(shi)如(ru)何(he)讓(rang)員(yuan)工(gong)相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)辦(ban)院(yuan)的(de)理(li)念(nian)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)超(chao)前(qian)的(de)理(li)念(nian)，如(ru)何(he)讓(rang)員(yuan)工(gong)相(xiang)信(xin)我(wo)們(men)的(de)理(li)念(nian)最(zui)終(zhong)能(neng)獲(huo)得(de)醫(yi)學(xue)上(shang)和(he)經(jing)濟(ji)上(shang)的(de)成(cheng)功(gong)。 7、您認為是什麼吸引了Schön集團9000萬歐元（9億人民幣）的投資呢？ 我覺得吸引SchönKlinik集ji團tuan投tou資zi的de點dian是shi我wo們men辦ban院yuan和he醫yi學xue理li念nian。因yin為wei在zai當dang時shi，一yi家jia骨gu科ke醫yi院yuan想xiang要yao長chang期qi運yun營ying良liang好hao的de話hua，唯wei一yi的de方fang法fa就jiu是shi提ti供gong高gao質zhi量liang的de醫yi療liao服fu務wu，意yi味wei著zhe我wo們men必bi須xu找zhao到dao專zhuan注zhu於yu某mou一yi亞ya專zhuan科ke的de專zhuan家jia。 舉個例子，現今一位知名的膝關節專家不可能同時是知名的脊柱專家或者手外科專家。但是在1998年情況不一樣，引進亞專科專家在當時是一個很創新的嚐試。所以我想，這不僅僅是我的遠見，也是當時集團負責人Dieter Schön的遠見，他相信我們這個新的理念一定會成功。現在看來，我們當時都做了正確的決定。回顧醫院20年的發展史，我們的理念無論是從醫學上還是經濟上看都是正確的。 非常多專家和同事對我產生過影響。我先從瓦倫方教授開始說起，他是我在美因茨約翰內斯-古騰堡大學碩士論文的導師，是他引導我對神經外科產生興趣，也是他讓我喜歡上科研工作。 然後是塞沃斯-nawaluojiaoshou，tashibailinshenjingbinglixuezhongxindezhuren。wodeshenjingwaikexuexishizaibailindaxuedeshenjingbinglixuekaishide，taduiwoyingxianghenda，tashiyiweifeichangyouhuolidekeyanrenyuan，henhuidaidongzijidetuandui。qishitashiguoshuofuwozuoshenjingbinglixuejia，danzhebushiwodemubiao，wogengxiangchengweiyimingshenjingwaikeyisheng。 在同一家醫院，我遇到了馬裏奧-布bu洛luo克ke教jiao授shou，他ta在zai另ling一yi個ge方fang麵mian對dui我wo影ying響xiang很hen大da。他ta是shi一yi位wei國guo際ji知zhi名ming的de神shen經jing外wai科ke醫yi生sheng，他ta教jiao會hui我wo很hen多duo有you關guan國guo際ji間jian交jiao流liu和he建jian立li國guo際ji間jian網wang絡luo的de事shi情qing，教jiao會hui我wo很hen多duo科ke研yan和he教jiao學xue在zai神shen經jing外wai科ke和he脊ji柱zhu外wai科ke領ling域yu的de作zuo用yong，在zai他ta的de部bu門men我wo第di一yi次ci接jie觸chu到dao了le脊ji柱zhu外wai科ke。 lingyigegeiwodailaiyingxiangderenshifulideboerdejiaoshou，tashideguobailinziyoudaxuegukexidezhuren。yinweidangwokaishijieshougukeshoushupeixunshi，tashiguwaikezhumingdedaoshizhiyi。tashiyigefeichangyoushanderen，zhendehenhuihebingrengoutong，wocongtanalixuedaolehenduodongxi，tebieshichuliwaikeyishenghebingrendeguanxi。 接jie替ti他ta的de主zhu任ren韋wei伯bo教jiao授shou也ye影ying響xiang了le我wo，因yin為wei他ta是shi一yi位wei非fei常chang全quan麵mian的de外wai科ke醫yi生sheng，他ta對dui當dang時shi所suo有you的de外wai科ke技ji術shu都dou非fei常chang了le解jie。他ta是shi一yi位wei在zai骨gu科ke手shou術shu方fang麵mian具ju有you非fei常chang廣guang泛fan知zhi識shi的de人ren。 說到脊柱外科方麵，對我產生最深刻影響的是尤爾根-哈姆斯教授，我沒有和他共事很久，但在90年代中期，我有幸在他的科室工作了3個(ge)月(yue)。在(zai)那(na)時(shi)，他(ta)是(shi)德(de)國(guo)唯(wei)一(yi)一(yi)個(ge)稱(cheng)得(de)上(shang)是(shi)真(zhen)正(zheng)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)醫(yi)生(sheng)的(de)人(ren)，實(shi)際(ji)上(shang)他(ta)是(shi)第(di)一(yi)個(ge)決(jue)定(ding)專(zhuan)注(zhu)於(yu)脊(ji)柱(zhu)手(shou)術(shu)的(de)人(ren)，我(wo)可(ke)以(yi)從(cong)他(ta)身(shen)上(shang)學(xue)到(dao)很(hen)多(duo)東(dong)西(xi)，因(yin)為(wei)他(ta)探(tan)索(suo)了(le)脊(ji)柱(zhu)手(shou)術(shu)的(de)新(xin)領(ling)域(yu)。 這些人，可能是我在脊柱外科的職業生涯中最有影響力的人，我從他們那裏學到最多東西。 從醫學的角度來看，在80年nian代dai中zhong期qi，我wo是shi第di一yi批pi做zuo經jing皮pi內nei窺kui鏡jing下xia腰yao椎zhui椎zhui間jian盤pan切qie除chu術shu的de外wai科ke醫yi生sheng。在zai當dang時shi，這zhe是shi一yi項xiang非fei常chang前qian沿yan的de微wei創chuang手shou術shu技ji術shu。放fang眼yan國guo際ji，這zhe項xiang內nei窺kui鏡jing微wei創chuang技ji術shu已yi經jing發fa展zhan成cheng為wei一yi項xiang標biao準zhun的de手shou術shu技ji術shu。為wei此ci我wo真zhen的de感gan到dao非fei常chang自zi豪hao，能neng夠gou成cheng為wei操cao作zuo這zhe項xiang技ji術shu的de第di一yi批pi人ren。 第二件讓我感到自豪的成就是我在90年代初開創的一項手術技術，就是通過斜外側入路進行微創前路椎體間融合術，現稱為OLIFjishu，yeshiquanshijietongyongdeshoushujishu。tongshiwoyecanyulexiongyaozhuirengongzhuitizhihuanshufazhandeweidajincheng，rengongzhuijianpanzhihuanshuyeyichengweiquanshijiejizhuwaikeyishengdezhongyaobiaozhunshushi。 從非醫學的角度來看，我很榮幸慕尼黑哈拉興骨科專科醫院被譽為全德國乃至全歐洲最著名的骨科醫院之一。去年，我們醫院被美國《新聞周刊》評選為全球百佳骨科醫院之一。我們醫院有許多在各自的專業領域裏都頗負盛名的外科醫生。同時我也感到非常自豪，因為回想過去，23年前我們醫院隻是一家瀕臨破產的醫院。再看看現在，它已成為全球最佳骨科醫院之一，我們真的取得了很大的成就。 10、對於想要開啟他們的脊柱外科生涯的醫生，你有什麼建議呢？ wodangrankeyigeichujidianjianyi。rumendeshihou，yibanjianyidoushibixunulifuchucainengzhenzhengchengweiyimingyouxiudejizhuzhuanjia，zheduiqitazhuankeyeshishiyongde，tebiejizhuzhegexueke，jizhushiyigefeichangnianqingdeyazhuanke。suoyixuyaonicongbutongdexuekeshoujizhishi。liru，congshijizhuwaike，nixuyaogukezhishi、神經外科知識、創chuang傷shang學xue知zhi識shi，也ye許xu還hai需xu要yao一yi點dian病bing理li學xue知zhi識shi。我wo也ye是shi這zhe樣yang做zuo的de，我wo在zai骨gu外wai科ke和he神shen經jing外wai科ke方fang麵mian得de到dao的de認ren證zheng更geng多duo，因yin為wei我wo從cong這zhe兩liang個ge學xue科ke中zhong汲ji取qu精jing華hua。同tong時shi還hai有you創chuang傷shang外wai科ke，以yi便bian真zhen正zheng能neng夠gou預yu見jian，也ye能neng夠gou進jin行xing大da範fan圍wei的de脊ji柱zhu研yan究jiu。 脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)年(nian)輕(qing)的(de)專(zhuan)科(ke)，它(ta)的(de)優(you)勢(shi)在(zai)於(yu)有(you)一(yi)個(ge)廣(guang)闊(kuo)的(de)研(yan)究(jiu)領(ling)域(yu)，有(you)非(fei)常(chang)大(da)的(de)手(shou)術(shu)創(chuang)新(xin)空(kong)間(jian)。盡(jin)管(guan)現(xian)在(zai)做(zuo)研(yan)究(jiu)，特(te)別(bie)是(shi)臨(lin)床(chuang)研(yan)究(jiu)，或(huo)開(kai)發(fa)新(xin)技(ji)術(shu)已(yi)經(jing)變(bian)得(de)更(geng)加(jia)困(kun)難(nan)了(le)，對(dui)於(yu)選(xuan)擇(ze)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)的(de)年(nian)輕(qing)外(wai)科(ke)醫(yi)生(sheng)來(lai)說(shuo)，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)巨(ju)大(da)的(de)機(ji)會(hui)。最(zui)後(hou)，如(ru)果(guo)你(ni)觀(guan)察(cha)一(yi)下(xia)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)的(de)發(fa)展(zhan)，其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)特(te)點(dian)是(shi)，現(xian)在(zai)的(de)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)不(bu)斷(duan)向(xiang)微(wei)創(chuang)技(ji)術(shu)靠(kao)攏(long)。另(ling)外(wai)，還(hai)有(you)其(qi)他(ta)技(ji)術(shu)，如(ru)計(ji)算(suan)機(ji)輔(fu)助(zhu)導(dao)航(hang)，或(huo)機(ji)器(qi)人(ren)輔(fu)助(zhu)手(shou)術(shu)，它(ta)們(men)也(ye)在(zai)快(kuai)速(su)進(jin)入(ru)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)領(ling)域(yu)。對(dui)於(yu)選(xuan)擇(ze)這(zhe)個(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)年(nian)輕(qing)人(ren)來(lai)說(shuo)，這(zhe)個(ge)學(xue)科(ke)有(you)非(fei)常(chang)多(duo)的(de)機(ji)會(hui)，可(ke)以(yi)讓(rang)他(ta)們(men)用(yong)一(yi)生(sheng)來(lai)耕(geng)耘(yun)和(he)學(xue)習(xi)，當(dang)然(ran)他(ta)們(men)也(ye)會(hui)因(yin)為(wei)脊(ji)柱(zhu)外(wai)科(ke)給(gei)他(ta)們(men)本(ben)人(ren)和(he)給(gei)他(ta)們(men)的(de)病(bing)人(ren)帶(dai)來(lai)的(de)東(dong)西(xi)而(er)著(zhe)迷(mi)。 這(zhe)是(shi)個(ge)有(you)趣(qu)的(de)問(wen)題(ti)，回(hui)顧(gu)我(wo)的(de)從(cong)醫(yi)生(sheng)涯(ya)，老(lao)實(shi)說(shuo)我(wo)似(si)乎(hu)沒(mei)有(you)想(xiang)過(guo)選(xuan)擇(ze)其(qi)他(ta)職(zhi)業(ye)，也(ye)無(wu)法(fa)想(xiang)象(xiang)如(ru)果(guo)從(cong)事(shi)了(le)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)我(wo)會(hui)怎(zen)樣(yang)。當(dang)然(ran)了(le)，每(mei)個(ge)年(nian)輕(qing)人(ren)都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)夢(meng)想(xiang)，我(wo)年(nian)輕(qing)的(de)時(shi)候(hou)一(yi)直(zhi)希(xi)望(wang)能(neng)成(cheng)為(wei)一(yi)位(wei)職(zhi)業(ye)足(zu)球(qiu)運(yun)動(dong)員(yuan)，但(dan)你(ni)知(zhi)道(dao)生(sheng)活(huo)裏(li)總(zong)是(shi)計(ji)劃(hua)趕(gan)不(bu)上(shang)變(bian)化(hua)。 所(suo)以(yi)老(lao)實(shi)說(shuo)，回(hui)顧(gu)我(wo)的(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯(ya)。對(dui)我(wo)個(ge)人(ren)，對(dui)我(wo)的(de)職(zhi)業(ye)選(xuan)擇(ze)，對(dui)我(wo)的(de)一(yi)生(sheng)來(lai)說(shuo)，從(cong)醫(yi)似(si)乎(hu)就(jiu)是(shi)我(wo)做(zuo)的(de)最(zui)正(zheng)確(que)的(de)決(jue)定(ding)了(le)，所(suo)以(yi)不(bu)論(lun)有(you)何(he)種(zhong)選(xuan)擇(ze)擺(bai)在(zai)我(wo)的(de)麵(mian)前(qian)，我(wo)都(dou)會(hui)選(xuan)擇(ze)成(cheng)為(wei)一(yi)名(ming)醫(yi)生(sheng)。
