中國醫療有人把疾病當成生意，把生命當成訂單

這些年，中國醫療行業裏出現了一類越來越常見的公司。它們不是真正的醫院，也不是正規的醫療機構
，卻打著“國際醫療”“海外專家”“世界頂級教授”的旗號，在中國醫院與患者之間搭建起了一條價格極高、信息極不透明的商業鏈條。

某公司就是其中最典型的一類：在其官網上，這家公司把自己描述為一個“國際神經外科醫生集團”，宣稱擁有來自美國
、德國、日本、法國、意大利等多個國家的神經外科“巨擘”，旗下還有所謂“國際顧問團”“國際專家團”，成員包括“國際學會主席級人物”“教科書中以其名字命名手術方式和解剖結構的世界大師”。

這樣的宣傳，對病人和家屬極具衝擊力。

尤其是在麵對腦瘤
、腦血管病、兒童神經外科等高風險疾病時，病人本來就焦慮、害怕，再看到“世界第一”“全球唯一”“必須請國外教授親自來做”，很容易相信：隻要花更多的錢，就能換來更好的結果。

但問題在於

，這種敘事
，很多時候並不是真實的醫療，而是一種經過精心包裝的生意。

首先
，一個最基本的問題是：誰有資格向病人收費？

公開信息顯示，這家公司本身的經營範圍主要包括“醫院管理”“技術谘詢”“會議服務”“翻譯”“器械銷售”等，並不是一家具有診療資質的醫療機構。根據中國現行法規，隻有取得《醫療機構執業許可證》的醫院或醫療機構

，才有資格開展診療並向患者收費。

也就是說
，公司可以做翻譯、協調、學術活動，可以幫助醫院邀請專家，但不能成為診療主體，更不能直接向病人收取所謂“會診費”“手術費”“專家費”。

可現實中，這家公司長期圍繞某位德國神經外科專家開展業務：

一封郵件谘詢、一次視頻會診
、一次麵診
，就收費兩三萬元人民幣；

如果由這位外國專家“親自主刀”
，病人還需要額外支付七八十萬元人民幣，甚至百萬元人民幣。

而這一切
，並不是通過醫院正常收費體係完成的。

更值得警惕的是

，這種價格，本身就遠遠超出了正常醫療收費標準。

無論是中國專家還是外國專家，在中國醫院內開展手術
，收費原則都應當遵循國家醫保局和物價部門的規定。醫生可以作為客座教授、訪問教授參與診療，但不能脫離醫院收費體係，單獨向病人收取幾十萬元“手術費”。

德國本國的收費，也不是這樣。

德國公立醫院對於複雜神經外科手術，一般采用整體打包收費模式，包括手術
、麻醉
、住院、護理等全部費用，往往也隻是兩萬歐元
，相當於十七萬元人民幣。可到了中國，僅僅因為“某位國外教授親自來”，病人就需要再多支付七八十萬元人民幣。

這不是國際合作，這是國際溢價。

而這位被公司長期包裝成“國際神經外科巨擘”“世界神經外科學會主席級人物”的德國專家，其真實情況，與宣傳之間也存在不小差距。

公開資料顯示，這位專家出生於1954年，今年已經72歲。按照德國現行退休製度，法定退休年齡通常為67歲，即使延遲
，也很少超過69歲。德國大學附屬醫院和公立醫院體係中
，大多數神經外科教授、主任在退休後，更多承擔教學、學術顧問和指導工作，而不再長期承擔高強度、高風險的一線手術。

此外
，公司宣傳中反複出現“主席級人物”“國際神經外科學會主席”等字樣，但公開履曆顯示
，這位專家曾擔任的是世界神經外科聯合學會（World Federation of Neurosurgical Societies）下屬教育與技術委員會

、提名委員會負責人，並非整個學會主席
，也從未擔任德國神經外科最權威行業組織德國神經外科學會（German Society of Neurosurgery）的主席職務。

這並不意味著他的學術經曆沒有價值，而是意味著：商業宣傳中的頭銜
，被明顯放大了。

同樣，他在德國公開任職的機構，也並非德國大學附屬醫院或大型公立醫院，而是一家主要麵向國際患者
、自費患者的私立神經外科機構。這樣的機構本身沒有問題，但當它被包裝成“德國國家級神經外科中心”“德國最權威醫院”時
，就已經不再是客觀介紹
，而是營銷。

更可怕的是，這套模式，不隻是向病人收費
，而是在主動建立一條“導流鏈”。

公開招聘信息顯示，這家公司長期招聘所謂“有對接高淨值客戶的銷售經驗”的“高級醫療聯絡官”“高端醫療顧問”，其核心工作包括：

* 對接三甲醫院神經外科醫生

* 維護與醫生的“客情關係”

* 推動醫生向公司推薦高難度病例

* 通過電話、微信
、社交媒體，把患者谘詢轉化為訂單

* 不斷提高谘詢轉化率和成交率

說得更直白一點
，就是讓一部分醫生，把本來應該留在醫院、留給正常醫療體係解決的病人，轉介給公司。

這才是最令人不安的地方。

因為今天中國的大城市

、大(da)型(xing)三(san)甲(jia)醫(yi)院(yuan)，在(zai)神(shen)經(jing)外(wai)科(ke)領(ling)域(yu)
，早(zao)已(yi)和(he)歐(ou)美(mei)差(cha)距(ju)不(bu)大(da)。無(wu)論(lun)是(shi)一(yi)線(xian)城(cheng)市(shi)還(hai)是(shi)許(xu)多(duo)二(er)線(xian)城(cheng)市(shi)，神(shen)經(jing)外(wai)科(ke)醫(yi)生(sheng)都(dou)在(zai)按(an)照(zhao)國(guo)際(ji)指(zhi)南(nan)診(zhen)療(liao)，絕(jue)大(da)多(duo)數(shu)疾(ji)病(bing)本(ben)來(lai)就(jiu)可(ke)以(yi)在(zai)國(guo)內(nei)完(wan)成(cheng)。

並不存在什麼“隻有北京某教授能做”“隻有德國某專家能做”。

真正讓病人相信“必須找外國專家”的
，不是醫學
，而是營銷。

尤其是兒童患者家屬、罕見病患者家屬

，在最絕望的時候，很容易被“再不找國外專家就來不及了”“全世界隻有他能做”這樣的語言擊中。

於是，本來屬於病人的焦慮，被一步一步轉化成了高額訂單。

而真正的國際合作
，不應該是這樣。

真正的國際合作
，是外國教授來到中國，與中國團隊一起看門診、討論方案、指導手術
，把經驗留給中國醫生
，讓病人在本地、在正規醫院裏
、按照正常價格得到治療。

我們合作的德國大學附屬醫院在職教授，來中國訪問時
，從不向病人額外收費。教授和中國團隊一起討論方案、一起指導手術，病人所有費用都通過醫院正常結算。該多少，就是多少

；沒有“外國專家費”，沒有“國際大師溢價”。

因為真正的醫學
，不需要神話。

中國醫療真正需要反思的，不是為什麼沒有更多“國際中介公司”
，而是為什麼會有這麼多病人、這麼多醫生
，願意相信“外國專家”一定比中國醫生更值錢。

隻(zhi)要(yao)這(zhe)種(zhong)神(shen)話(hua)還(hai)存(cun)在(zai)，隻(zhi)要(yao)醫(yi)院(yuan)之(zhi)外(wai)的(de)公(gong)司(si)還(hai)能(neng)利(li)用(yong)病(bing)人(ren)的(de)恐(kong)懼(ju)和(he)焦(jiao)慮(lv)牟(mou)利(li)
，中(zhong)國(guo)醫(yi)療(liao)就(jiu)永(yong)遠(yuan)會(hui)有(you)人(ren)把(ba)疾(ji)病(bing)當(dang)成(cheng)生(sheng)意(yi)
，把(ba)生(sheng)命(ming)當(dang)成(cheng)訂(ding)單(dan)。

醫療最重要的是公平
，不論是富人也好，窮人也好，到了醫院都應該被同等對待。

醫學的本質其實是善良、關懷和幫助。